De komst van generatieve AI verandert niet alleen hóé we werken, maar ook wie er überhaupt nog een kans krijgt om te werken.
De afgelopen jaren is er een opvallende trend zichtbaar, het aantal juniorfuncties binnen bedrijven neemt af. En dat is geen toeval.
Waar bedrijven vroeger jonge medewerkers aannamen om eenvoudige, repetitieve taken op te pakken, gebruiken ze nu AI-tools zoals ChatGPT en Microsoft Copilot om dat werk te doen, sneller, goedkoper en 24/7 beschikbaar.
De vraag is niet of AI banen zal vervangen, maar welke banen nooit meer ontstaan.
Waarom bedrijven steeds minder junioren aannemen
Er zijn twee belangrijke krachten die deze ontwikkeling aansturen.
1. AI neemt het instapwerk over
Vroeger waren juniorfuncties dé leerschool voor jonge professionals.
Ze deden voorbereidende analyses, schreven samenvattingen of maakten concepten die later door senior collega’s werden verfijnd.
Vandaag laat diezelfde senior dit werk uitvoeren door generatieve AI.
De technologie levert binnen seconden rapportages, conceptteksten of presentaties, en dat tegen minimale kosten.
Wat ooit diende als leermoment voor mensen, is nu een geautomatiseerd proces geworden.
2. Bedrijven denken strategischer over hun personeelsopbouw
Steeds meer organisaties kijken vooruit: waar gaan we naartoe met AI, en wat betekent dat voor onze teams?
Als AI binnen korte tijd het instapwerk grotendeels kan overnemen, wordt het financieel minder aantrekkelijk om grote aantallen junioren aan te nemen.
De verwachting van automatisering leidt dus al tot minder instroom van jong talent, nog voordat de technologie volledig is ingebed in de werkvloer.
Dat is niet slechts een aanname.
Uit het onderzoek Generative AI as Seniority-Biased Technological Change (Hosseini & Lichtinger, 2024) blijkt dat het aantal juniorfuncties in bedrijven die generatieve AI omarmen, met 9 à 10 procent daalt binnen anderhalf jaar na invoering van deze technologie.
Tegelijkertijd blijft het aantal seniorposities stabiel of stijgt zelfs licht.
AI lijkt dus niet banen te schrappen aan de top, maar de onderkant van de carrièreladder te verwijderen.
De impact: een generatie die niet mag instromen
Voor professionals aan het begin van hun loopbaan is dit een harde realiteit.
Als instapbanen verdwijnen, kunnen ze geen werkervaring opbouwen en zonder ervaring is het bijna onmogelijk om later nog aan tafel te komen bij werkgevers.
Dit creëert een gevaarlijk domino-effect:
- Minder kansen voor jonge professionals om te leren in de praktijk
- Minder diversiteit en vernieuwing in organisaties
- En op termijn, een groeiende kloof tussen generaties op de werkvloer
De ironie is dat juist deze jonge generatie vaak het meest klaar is voor de AI-revolutie.
Waarom studenten juist wél de toekomst hebben
In mijn werk bij Jouw Copiloot zie ik dagelijks hoe studenten en jonge professionals AI niet als bedreiging, maar als hulpmiddel omarmen.
Ze zijn digitaal vaardig, experimenteren met nieuwe tools en begrijpen instinctief dat je AI moet leren gebruiken om relevant te blijven.
Cijfers bevestigen dit beeld, naar schatting 75% van de studenten gebruikt AI-tools als ChatGPT of Copilot bijna dagelijks.
In het bedrijfsleven ligt dat gebruik nog rond de 10% van de medewerkers zien we in de praktijk.
Dat verschil zegt alles.
Waar veel ervaren medewerkers nog moeten leren vertrouwen op AI, gebruiken studenten het al als verlengstuk van hun denkvermogen.
Zij vormen een generatie die niet alleen werkt mét AI, maar ook denkt in AI.
De oplossing, bouw teams die AI begrijpen
Ik ben ervan overtuigd dat de oplossing niet ligt in het beperken van AI, maar in het herdefiniëren van wat we als waardevol werk zien.
Werkgevers moeten niet bang zijn dat AI medewerkers overbodig maakt, maar juist zorgen dat hun medewerkers niet overbodig wórden.
Dat betekent:
- Selecteren op leergierigheid, niet op leeftijd of ervaring.
Liever iemand die AI wil leren gebruiken, dan drie mensen die het niet willen begrijpen. - Zorg dat iedereen op een vergelijkbaar AI-kennisniveau komt.
Van junior tot senior, het hele team moet begrijpen wat AI kan en hoe het bijdraagt aan hun werk. - Stimuleer continu leren.
Laat medewerkers regelmatig AI-trainingen volgen, zodat ze up-to-date blijven met nieuwe toepassingen.
Bij Jouw Copiloot helpen we organisaties hierbij.
Met onze AI-consultancy begeleiden we bedrijven bij het slim integreren van AI in hun strategie en processen.
En via onze ChatGPT-training en Microsoft Copilot-training zorgen we dat teams niet achterblijven, maar juist vooroplopen.
De nieuwe realiteit, AI verandert niet alleen werk, maar ook werving
De waarde van een medewerker ligt niet langer in het uitvoeren van taken, maar in het begrijpen hoe die taken door AI beter, sneller of slimmer kunnen worden gedaan.
De organisaties die blijven groeien, zijn diegene die vandaag investeren in medewerkers die AI zien als kans in plaats van als concurrent.
Veelgestelde vragen
Hoe kan ik mijn team voorbereiden op deze verandering?
Begin met bewustwording.
Zorg dat iedereen in je organisatie begrijpt wat AI doet en hoe het werk verandert.
Trainingen in tools als ChatGPT of Copilot zijn een laagdrempelige manier om die kennis te ontwikkelen.
Hoe kan ik studenten of jonge medewerkers slim inzetten?
Gebruik hun natuurlijke nieuwsgierigheid en digitale handigheid.
Laat hen experimenteren met AI-tools, betrek ze bij innovatieprojecten en geef ze ruimte om nieuwe werkwijzen te introduceren.
Conclusie, AI verandert de regels, niet de ambitie
AI zal je niet ontslaan, het zal je simpelweg nooit aannemen.
De organisaties die dit begrijpen, bouwen nu al aan teams die kunnen meebewegen met technologie in plaats van erdoor ingehaald te worden.
Wil jij dat jouw organisatie klaar is voor de AI-werkmaatschappij?
Neem contact op met Jouw Copiloot en ontdek hoe wij jouw team helpen om AI slim, praktisch en strategisch in te zetten.
👉 Bezoek onze AI-consultancy pagina of plan een vrijblijvend gesprek in.
