AI consultancy
voor het mkb
AI consultancy voor mkb werkt pas als het concreet tijd, fouten en werkdruk uit je processen haalt. Jouw Copiloot helpt klein mkb in Noord-Brabant om AI praktisch toe te passen: niet door te starten met tools, maar door eerst te kijken waar werk vastloopt.
Tijdens een gratis AI-kansenanalyse op locatie brengen we in kaart waar tijd weglekt, welke taken vaak terugkomen, waar fouten ontstaan en welk proces als eerste aandacht verdient.
Wat doet een AI consultant voor het mkb?
Een AI consultant helpt je bepalen waar AI waarde toevoegt, waar juist niet, en hoe je AI op een werkbare manier invoert in je organisatie.
Voor het mkb betekent dat vooral: processen begrijpen, prioriteiten kiezen, medewerkers meenemen en oplossingen bouwen die passen bij de praktijk. Geen technisch rapport dat in een la verdwijnt, maar begeleiding richting minder handmatig werk, betere kwaliteit en meer rust in het team.
“In mijn functie als bestuurslid van Stumico ben ik in contact gekomen met Daan. Onze bijeenkomst over Artificial Intelligence in de bouw had nog een inhoudelijk spreker nodig en dat is door Daan perfect ingevuld. Onze leden hebben interactief kennis gemaakt met de beginselen van AI en diverse discussies zijn gevoerd, kennis die iedereen eens tot zich zou moeten nemen. Bedankt Daan voor je positieve bijdrage namens het bestuur van Stumico.”
Johan de Groot, Board Member Stumico Digitalizering in de bouw
150+
Bedrijven geholpen
2500+
Deelnemers
9.8
Beoordeling
Waarom wij niet starten bij de tool
Bij veel mkb-bedrijven is de vraag niet: “Welke AI-tool moeten we kiezen?”
De betere vraag is: “Waar verliezen we nu tijd, kwaliteit of overzicht?”
Daarom starten wij bij het proces. Pas daarna kijken we of ChatGPT, Microsoft Copilot, slimme automatisering, een digitale medewerker of maatwerk nodig is. Soms is training genoeg. Soms is een kleine automatisering de beste stap. Soms is een combinatie nodig.
De beste oplossing die echt werkt, heeft onze voorkeur.
AI procesoptimalisatie: waar zit de winst?
De meeste winst zit vaak niet in één groot AI-project, maar in terugkerend werk dat elke week capaciteit vraagt.
mailboxen die als takenlijst werken
offertes en voorstellen die steeds opnieuw worden opgebouwd
klant onboarding die nergens echt strak staat
rapportages die te veel handwerk kosten
HR-vragen die telkens bij dezelfde mensen landen
marketingtaken die belangrijk zijn, maar blijven liggen
kennis die in hoofden zit in plaats van in een werkbare structuur
Juist daar zit voor veel bedrijven de grootste winst.
Niet in één groot proces.
Maar in tientallen kleine verbeteringen.
Mooie woorden van onze klanten, daar zijn wij trots op!
Onze aanpak als AI consultant
1. AI-kansenanalyse op locatie
We kijken ongeveer 3 uur mee naar jullie belangrijkste processen. We letten op tijdverlies, handmatige stappen, foutgevoeligheid, afhankelijkheid van personen en werkdruk.
2. Proceskeuze en prioriteit
Niet elk proces verdient meteen AI. We bepalen samen waar de grootste en snelste winst zit. Daarbij kijken we naar impact, haalbaarheid, adoptie en risico.
3. Eerste oplossing of Proof of Impact
Als de businesscase klopt, werken we de eerste verbetering uit. Dat kan een betere werkwijze zijn, een training, een automatisering, een digitale medewerker of een maatwerkoplossing.
4. Adoptie en doorontwikkeling
Een oplossing werkt pas als mensen ermee willen en kunnen werken. Daarom helpen we ook met training, borging, evaluatie en verdere verbetering.
Wij ontwikkelen, trainen en denken strategisch mee
Onze rol stopt niet bij advies. Wij combineren strategisch meedenken met het ontwikkelen van concrete oplossingen en het meenemen van medewerkers in hoe zij ermee werken.
Juist die combinatie maakt het verschil. Zo zorgen we niet alleen voor richting, maar ook dat verbeteringen echt landen in het bedrijf en bijdragen aan efficiënter werken, betere kwaliteit en minder werkdruk.
Strategie
We helpen bepalen waar AI en procesoptimalisatie echt waarde toevoegen, en waar juist niet.
Ontwikkeling
We helpen bepalen waar AI en procesoptimalisatie echt waarde toevoegen, en waar juist niet.
Training en adoptie
We bouwen wat nodig is om processen slimmer te maken. Praktisch, werkbaar en passend bij de organisatie.
Voor welke mkb-bedrijven is dit geschikt?
Deze aanpak past vooral bij kleine en middelgrote bedrijven in Noord-Brabant waar veel terugkerend kantoorwerk speelt.
Bijvoorbeeld in bouw & techniek, logistiek & transport, zakelijke dienstverlening en productie & maakindustrie.
Het is vooral geschikt als je merkt dat:
processen te veel op personen leunen
medewerkers veel tijd kwijt zijn aan herhaalwerk
fouten ontstaan door overdracht, controle of versnipperde informatie
je team wel met AI wil starten, maar niet weet waar
je geen los adviesrapport zoekt, maar praktische begeleiding
Wat levert AI consultancy op?
De opbrengst zit meestal in drie dingen:
Efficiënter werken: minder handmatig werk, minder zoekwerk en minder dubbel invoeren.
Kwaliteit verbeteren: minder fouten, betere controles en meer voorspelbare output.
Werkgeluk verhogen: minder repeterend werk en meer rust in het team.
Tips, kennis & klantcases
Praktische AI-tips en ervaringen uit het werk van onze klanten.
Plan een gratis AI-kansenanalyse op locatie
Wil je weten waar AI in jullie organisatie echt waarde kan toevoegen?
Plan dan een gratis AI-kansenanalyse op locatie. We kijken mee naar jullie processen, brengen de grootste kansen in kaart en adviseren welke eerste stap logisch is.
