AI consultancy
voor het mkb
Wij helpen mkb-bedrijven niet alleen bedenken wat slim is met AI, maar zorgen ook dat het echt gaat werken in de praktijk. Van strategie en ontwikkeling tot training, implementatie en doorlopende optimalisatie.
Veel mkb-bedrijven hebben geen losse AI-consultant nodig
Ze hebben een partner nodig die blijft.
Een partij die niet alleen vertelt wat er mogelijk is, een plan schrijft en daarna weer vertrekt.
Maar een partij die meedenkt, ontwikkelt, traint, bijstuurt en blijft kijken waar de volgende winst zit.
Want juist binnen het mkb is daar vaak geen ruimte voor.
AI ontwikkelt zich snel. Tools veranderen. Mogelijkheden verschuiven. Processen lopen door. Medewerkers hebben begeleiding nodig. En de vraag is zelden alleen technisch.
De echte vraag is meestal:
- wat is voor ons slim om nu te doen
- waar levert het echt iets op
- hoe zorgen we dat het team ermee werkt
- en hoe bouwen we hier de komende jaren verstandig op verder
Daar komen wij in beeld.
“In mijn functie als bestuurslid van Stumico ben ik in contact gekomen met Daan. Onze bijeenkomst over Artificial Intelligence in de bouw had nog een inhoudelijk spreker nodig en dat is door Daan perfect ingevuld. Onze leden hebben interactief kennis gemaakt met de beginselen van AI en diverse discussies zijn gevoerd, kennis die iedereen eens tot zich zou moeten nemen. Bedankt Daan voor je positieve bijdrage namens het bestuur van Stumico.”
Johan de Groot, Board Member Stumico Digitalizering in de bouw
150+
Bedrijven geholpen
2500+
Deelnemers
9.8
Beoordeling
Onze visie over AI-consultancy
Wij geloven niet in alleen advies geven en daarna weer vertrekken.
Niet omdat strategie onbelangrijk is.
Juist omdat strategie pas waarde krijgt als die wordt doorvertaald naar de praktijk.
Daarom zien wij AI-consultancy voor het mkb als iets anders dan een tijdelijk traject.
Voor bedrijven die voor ons kiezen als AI-partner, willen wij een blijvende factor zijn in de organisatie als het gaat om:
procesoptimalisatie
- AI-keuzes en prioriteiten
- ontwikkeling van oplossingen
- training van medewerkers
- borging en doorontwikkeling
- strategisch meedenken over wat de komende jaren nodig is
Wij geloven dat je het mkb pas echt helpt als je niet alleen richting geeft, maar ook meehelpt uitvoeren.
Waarom deze aanpak juist voor klein mkb werkt
Binnen veel mkb-bedrijven gaat de meeste tijd niet verloren in één groot probleem.
De echte druk zit vaak in veel kleine, terugkerende processen:
mailboxen die als takenlijst werken
offertes en voorstellen die steeds opnieuw worden opgebouwd
klant onboarding die nergens echt strak staat
rapportages die te veel handwerk kosten
HR-vragen die telkens bij dezelfde mensen landen
marketingtaken die belangrijk zijn, maar blijven liggen
kennis die in hoofden zit in plaats van in een werkbare structuur
Juist daar zit voor veel bedrijven de grootste winst.
Niet in één groot proces.
Maar in tientallen kleine verbeteringen.
Mooie woorden van onze klanten, daar zijn wij trots op!
Wat wij doen als 'AI-consultant'
Wij ontzorgen mkb-bedrijven van A tot Z op het gebied van AI en procesoptimalisatie.
Dat betekent dat wij onder andere helpen met:
- strategische keuzes rond AI
- procesanalyse en prioritering
- ontwikkeling van GPT’s,
- automatiseringen en agents
- maatwerkapplicaties waar nodig
- training van teams en medewerkers
- implementatie en adoptie
- doorlopende optimalisatie en onderhoud
- meedenken over de volgende stap
Soms is een eenvoudige oplossing genoeg.
Soms is een combinatie nodig van ChatGPT, Microsoft Copilot, automatiseringen en maatwerk.
Wij zijn daarin onafhankelijk.
We starten niet bij de tool, maar bij het vraagstuk.
Wij ontwikkelen, trainen en denken strategisch mee
Onze rol stopt niet bij advies. Wij combineren strategisch meedenken met het ontwikkelen van concrete oplossingen en het meenemen van medewerkers in hoe zij ermee werken.
Juist die combinatie maakt het verschil. Zo zorgen we niet alleen voor richting, maar ook dat verbeteringen echt landen in het bedrijf en bijdragen aan efficiënter werken, betere kwaliteit en minder werkdruk.
Strategie
We helpen bepalen waar AI en procesoptimalisatie echt waarde toevoegen, en waar juist niet.
Ontwikkeling
We helpen bepalen waar AI en procesoptimalisatie echt waarde toevoegen, en waar juist niet.
Training en adoptie
We bouwen wat nodig is om processen slimmer te maken. Praktisch, werkbaar en passend bij de organisatie.
Zo werken wij
Wij starten niet met een groot traject zonder duidelijkheid.
We beginnen met een eerste fase waarin we samen kijken waar de meeste winst zit.
Proof of Impact Sprint
In deze 4 weken sprint brengen we in kaart:
- waar tijd weglekt
- welke processen veel terugkomen
- waar kwaliteit onder druk staat
- waar medewerkers last hebben van repeterend werk
- en waar AI of procesoptimalisatie als eerste echt verschil kan maken
Daarbij kijken we niet alleen naar tijdswinst, maar ook naar:
- kwaliteit
- werkgeluk
- adoptie
- praktische toepasbaarheid
Zo ontstaat er eerst bewijs.
Pas daarna bepalen we samen hoe we verder bouwen.
Voor wie dit geschikt is
Onze manier van werken is vooral geschikt voor mkb-bedrijven die:
een blijvende AI partner die meedenkt én uitvoert zoeken
slimmer willen groeien zonder direct extra mensen aan te nemen
merken dat werkdruk oploopt
te maken hebben met veel terugkerend werk op kantoor
willen vernieuwen, maar niet blind achter hype aan willen lopen
We sluiten het best aan bij organisaties waar procesverbetering geen los IT-vraagstuk is, maar een praktische bedrijfsopgave.
TIps, kennis & Case study's
Binnen het mkb zit de winst vaak niet in één groot AI-project, maar in slimmer omgaan met dagelijkse kantoorprocessen. Daarom delen we praktische voorbeelden, inzichten en cases die laten zien waar AI direct kan helpen.
AI-geletterdheid in het mkb: hoe zorg je dat medewerkers AI veilig en praktisch gebruiken?
Daan Driessen
AI voor gespreksverslagen in het mkb: minder uitzoekwerk, meer grip op afspraken
Daan
Workspace agents in ChatGPT zijn indrukwekkend, maar zonder proceskeuze haal je er weinig uit
Daan
AI moet niet nóg iets worden voor je team. Het moet juist werk wegnemen waar nu te veel tijd in verdwijnt.
In bouw & techniek ontstaat veel druk door werk dat telkens terugkomt. Een planning die aangepast moet worden, documentatie die gecontroleerd moet worden, een offerte of plan van aanpak dat opnieuw opgebouwd moet worden, projectinformatie die overal en nergens staat. Juist daar kan AI snel praktisch verschil maken.
Wij helpen je om eerst scherp te krijgen waar de grootste winst zit. Daarna trainen we je team, bouwen we de eerste digitale medewerker en zorgen we dat die ook blijft werken. Niet eenmalig advies, maar blijvende ondersteuning als AI-partner in jullie organisatie. Dat sluit aan op jullie eigen belofte dat bedrijven eigenlijk één ding willen: dat AI voor hen werkt, zonder dat ze er zelf continu mee bezig hoeven te zijn.
